-
走進通博TBET專注於流體輸送（水泵、風機），精控燃燒、高效換熱及特高效永磁電機等領域的高新技術研發、節能產品設計，生產，並提供專業技術改造服務，為用戶提供專業的綜合節能解決方案。
-
-
-
以人為(wei) 本、夯實管理丨上海通博TBET“營銷部管理培訓”圓滿舉(ju) 辦
發布時間：
2022-08-30
驕陽似火的8月，通博TBET環保新一輪培訓在這個(ge) 熱情的季節開始，8月6日-8月8日，營銷部組織“管理能力”相關(guan) 培訓三天，向大家傳(chuan) 授團隊管理、大客戶管理的相關(guan) 知識，並通過個(ge) 人能力的提升使通博TBET充滿向上的力量。
驕陽似火的8月，通博TBET環保新一輪培訓在這個(ge) 熱情的季節開始，8月6日-8月8日，營銷部組織“管理能力”相關(guan) 培訓三天，向大家傳(chuan) 授團隊管理、大客戶管理的相關(guan) 知識，並通過個(ge) 人能力的提升使通博TBET充滿向上的力量。
培訓動員 慷慨陳詞
8月6日，參訓人員早早到達培訓現場簽到，以飽滿的熱情等待培訓的開始。8點半，陳總發表開營儀(yi) 式致辭。
陳總在講話中提到要以科學的理論引領各項重點任務、工作策略、工作理念有的放矢，要以必勝的決(jue) 心朝著共同的方向前進，使通博TBET環保變成一個(ge) 擁有強自驅力的閉環組織。
管理能力是時代和市場對每個(ge) 人提出的新要求，身為(wei) 公司的中堅力量，大家既要學會(hui) 如何管理團隊，又要時刻注重自我管理，同時還需要掌握大客戶管理技能。隻有深耕理論並學以致用才能在競爭(zheng) 中脫穎而出，在行業(ye) 中一騎絕塵，向更好的未來發展，向更高的業(ye) 績衝(chong) 刺。
賦能業(ye) 務 助力成長
講話結束後，培訓正式開始。本次培訓延續三天，課程內(nei) 容包括《高效管理者的十項核心要務》及《戰略大客戶的客戶關(guan) 係管理》兩(liang) 部分。
王鐵君《高效管理者的十項核心要務》
該課程旨在通過對管理者的工作進行分解式講解，幫助學員了解管理者的角色和職責、識別自我優(you) 勢和機會(hui) 領域、實踐高效管理者的十項核心要務、探索高效管理者的成長路徑，以帶領團隊創造更大的價(jia) 值。
張長江《戰略大客戶的客戶關(guan) 係管理》
該課程以客戶關(guan) 係管理（CRM）為(wei) 線索，向學員傳(chuan) 授客戶關(guan) 係管理（CRM）的基本概念、客戶分級管理策略、客戶滿意度管理策略、客戶忠誠度管理策略等知識。幫助參訓人員以理論指導行動，以謀略征服客戶，為(wei) 通博TBET環保2022年的業(ye) 績增長助力。
風采展示 暢所欲言
本次培訓以分組的形式進行，為(wei) 檢驗學員們(men) 的培訓成果，導師根據課程內(nei) 容、崗位職責布置小組共創作業(ye) ，小組成員積極討論後將知識落於(yu) 筆頭，並選出代表進行發言展示。
小組發言人熱情高漲、條理清晰，帶著大家梳理課程框架、重溫課程內(nei) 容，一步步解決(jue) 導師提出的管理能力的相關(guan) 問題，通過這種方式將知識牢記心中、學以致用。
為(wei) 幫助參訓人員消化當天的知識，參訓人員會(hui) 在每天培訓結束後進行培訓總結、複盤，以達到溫故知新的效果。
課程雖結束，參訓人員卻熱情不減，大家提出了課程中和日常工作中遇到的問題與(yu) 培訓導師進行交流，共同探討解決(jue) 方案，通過實例使大家更好地理解課程內(nei) 容，將所學運用到工作中。
參訓人員在此次培訓後總結了自己的心得，他們(men) 表示從(cong) 本次培訓中學到了身為(wei) 管理應該具備的技能、身為(wei) 銷售應該熟記的戰略，很感謝導師們(men) 的耐心教導，在今後的工作中一定會(hui) 將所學運用到管理工作中，帶領團隊簽大單、打勝仗。
2024-11-26
聯係我們
上海市楊浦區政立路497號國正中心1號樓11樓
關(guan) 注通博TBET環保